Prozessoptimierung und Transparenz dank integrierter Produktions-, Logistik- und Managementdaten

Fehrer, seit über 30 Jahren zufriedener SEEBURGER-Kunde, nutzt die Business Integration Suite BIS 6 als zentrale Datendrehscheibe zur Steuerung komplexer, weltweiter Integrationsaufgaben.

Monitoring und Analyse von zentralen Produktionsabläufen

Die SEEBURGER Business Integration Suite sorgt im Unternehmen für den reibungslosen Informationsfluss von Produktions- und Logistikdaten und damit für durchgängige Prozesse und mehr Transparenz.

So wurde etwa die ursprünglich noch zu Schichtende manuelle Datenerfassung durch einen automatisierten Vorgang direkt aus dem Shop-Floor in das ERP-System ersetzt, um über aktuelle Bestände zu verfügen und Eingabefehler auszuschließen. Die Daten werden direkt an der zentralen speicherprogrammierbaren Steuerung (SPS) automatisch erfasst.

Jede der weltweit 20 SPS-Anlagen wird mit dem Produktionsplan vor Schichtbeginn versorgt, kennt somit die Produktionsmaterialien und ist mit einem Anlagen-PC verbunden. Dieser reichert die Daten der SPS mit Materialnummer, Kostenstelle, Menge und Schicht an und erzeugt alle 15 Minuten eine Ausgangsdatei, welche an SEEBURGER BIS als zentrale Datendrehscheibe weitergeleitet wird. Message Tracking und Monitoring dieser Prozesse erfolgt über BIS. Für jede auf dem BIS eingehende Datei wird ein Workflow angestoßen. Die Daten werden in ein IDOC oder eine CSV-Datei konvertiert und an die Zielsysteme (ERP, Warenwirtschaftssystem) sowie in eine Analysedatenbank übergeben.

Über BIS werden auch weitere Systeme mit Produktionsrückmeldung versorgt, etwa zur

• Bestandserfassung von Fertigerzeugnisse im Lager
• retrograden Abbuchung gemäß Stücklisten
• Rückverfolgung des Fertigungsauftrags
• Unterfütterung von Reporting-Parametern (z.B. Materialnummer, Datum, Schicht, Stück) zur Erstellung von Auswertungen und Belegungsplänen (HR).